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    首页 -> 笔尖下的五建 -> 【安全杂谈】四要四提升 担当显作为
      【安全杂谈】四要四提升 担当显作为
     发布时间:2020/6/23    次数:722 【字号:

     

    安全员作为企业安全管理的排头兵,在安全管理平台中起着重要的作用。作为基层的一线安全员,根据多年的从业经历,谈谈安全员的四提升”。

    明确定位,提升业务综合能力安全员是企业里专门从事安全生产管理平台的人员,也是安全生产的监督员和检查员,既是企业安全生产的管理者,也是各项具体安全平台的实施者。一个企业安全管理平台的好坏,很大程度上决定于安全员的平台水平安全员在企业中不仅是帮助企业维护生产稳定,贯彻传播企业安全文化,管理和监督安全生产平台,保障企业员工的人身财产安全,更是一个集企业安全技术、生产工艺、设备管理等行政任务的集合体,实质是安全技术员。

    要深入实际,提升发现问题能力企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛一个合格的安全员必须善于学习、善于总结、勇于实践,只有经常深入生产现场,结合技术标准与实际的符合性,及时发现隐患、整改缺陷,消除现场不安全因素,才能促使不出或少出事故,减少不必要的损失,才能实现安全生产管理的目的。 作为一名老安全员,我深感到安全法律法规、安全技术知识的重要性如果我们不掌握或不熟悉相关安全法律法规、安全技术标准,难于发现自身存在的管理缺陷和事故隐患,更难于辨识、分析作业场所存在的危险有害因素和采取相对应的防范措施,因此提升安全生产专业人员素质和能力线上极为重要。

    要传播理念,增强安全管理意识。我们应正确认识到安全生产不是一个人的问题,而是你中有我我中有你,是一个上下关联人人互保环环相扣的链,是一张错综复杂紧密相连的网。我们必须构建好企业的安全生产责任制,只有明确规定各部门、各级人员的安全职责,督促考核并促使各级人员真正履职,我们的安全网才会横向到边、纵向到底发挥网格化的防范作用。

    要重在落实,强化安全治理能力。安全生产无小事,谁忽视,谁放松,谁就要吃苦头,谁就要受到惩罚。在平台中我们要坚决与各种各样的不安全行为、现象作斗争。坚决做到一切从安全出发,千方百计杜绝、遏制、消除各种不安全现象减少安全隐患,从自我做起,从点滴做起,从细节做起

    作者:第三直管部  黄小春

    编辑:张磊

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